光华公司2007年甲产品销售收入为5000万元，总成本为3500万元，其中固定成本为600万元。2008年该企业有两种信用政策可供选用：
(1) A方案：给予客户60天信用期限(n/60)，预计销售收入为6000万元，货款将于第60天收到，其信用成本为140万元。
(2) B方案：信用政策为(2/10，1/20，n/90)，预计销售收入为5800万元，将有30%的货款于第10天收到，20%的货款于第20天收到，其余50%的货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账，后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%)，收账费用为50万元。该企业甲产品销售额的相关范围为4000万～ 7000万元，企业的资金成本率为8%(为简化计算，本题不考虑增值税因素)。
要求：
(1) 计算该企业2007年的下列指标；
① 变动成本总额；
② 以销售收入为基础计算的变动成本率。
(2) 计算B方案的下列指标：
① 应收账款平均收账天数；
② 应收账款平均余额；
③ 维持应收账款所需资金；
④ 应收账款机会成本；
⑤ 坏账成本；
⑥ 采用B方案的信用成本。
(3) 计算以下指标：
① A方案的现金折扣；
② B方案的现金折扣；
③ AB两方案信用成本前收益之差；
④ AB两方案信用成本后收益之差。
(4) 为该企业做出采取何种信用政策的决策，并说明理由。

吉赛利领导品质论将领导者特征归纳为哪几类

A．个性特征

B．品格特征

C．能力特征

D．作风特征

E．激励特征