问题
问答题 案例分析题
某机电安装工程公司承接了某机厂的热力锅炉及管道系统的安装工程,工程范围为2套锅炉设备以及连接管道,管道终端需要与原有管道连接。在施工过程中,发生如下事件:
(1)施工现场与原有厂区相接,周边行人较多,为确保施工安全,项目部拉设了临时围挡。
(2)为保证材料的正确使用和严防丢失,项目部进行了材料管理。
(3)管工李某施工现场水平仪丢失,导致他的焊接工作不能继续进行。
(4)在蒸汽管道系统施工中,有一条管道与汽包连接时差一小段管道,进行安装的车工在施工现场找到一段直径、壁厚相同的钢管进行了焊接,结果在系统进行压力试验时该部位出现了裂纹,经取样化验结果材质不符。
(5)某关键工作因施工质量不合格,返修延误了工期3天。
该工程的施工管理中,材料管理工作是否规范?为什么?
答案
参考答案:
该工程的施工管理中,材料管理工作不规范。材料检测结果材质不符,主要是另发材料不规范。领料凭限额材料单领发;施工设施用料也实行定额发抖制度,以设施用料计划进行总控制;超限额的用料,在用料前应办理手续,填制限额领料单,注明超耗原因,经签发批准后实施;建立领发料台帐,记录领发和节超状况。