甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。

为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。

A.让两类部门自己解决矛盾

B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式

C.由最高管理者亲自指挥

D.由公司员工判断