企业战略的形成可以归结为两类：理性方法和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和批评的是( )。

A．缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源

B．期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法

C．只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符

D．特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱

一辆汽车以10m/s的速率沿水平路面直线前进，当司机发现前方事件后开始紧急刹车，以加速度-0.2m/s²做匀减速运动，则刹车后一分种汽车的位移是（）。

A.30m；

B.240m；

C.250m；

D.360m。