某公司在A、B、C三地拥有三家分公司，其中，C分公司是上年吸收合并的公司。这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作;同时，由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2007年12月31日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，企业各项资产出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为2250万元，能够按照各资产组账面价值比例进行合理分摊，A、B、C三个资产组的账面价值分别为1500万元、2250万元和3000万元(其中固定资产甲为1000万元、固定资产乙为1000万元、固定资产丙为775万元和合并商誉为225万元，)。A分公司资产的剩余使用寿命为10年，B、C分公司和总部资产的剩余使用寿命均为20年。该公司预计2007年末包括总部资产在内的A分公司资产的可收回金额为2000万元，B分公司资产的可收回金额为2340万元，C分公司资产的可收回金额为3000万元。
要求：
(1)计算将总部资产分配至各资产组的金额以及包含总部资产后各资产组的账面价值;
(2)分别对A、B和C三个资产组进行减值测试，如果减值，计算资产组减值损失;
(3)计算各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配的金额;
(4)计算C资产组中其他单项资产减值损失的分配额，并编制与C资产组减值有关的会计分录。
参考答案：
(1)①将总部资产分配至各资产组的金额：
分配总部资产时总的账面价值=1×1500+2×2250+2×3000=12000(万元)
总部资产应分配给A资产组的数额=2250×1500/12000=281.25(万元)
总部资产应分配给B资产组的数额=2250×4500/12000=843.75(万元)
总部资产应分配给C资产组的数额=2250×6000/12000=1125(万元)
②分配后各资产组的账面价值为：
A资产组的账面价值=1500+281.25=1781.25(万元)
B资产组的账面价值=2250+843.75=3093.75(万元)
C资产组的账面价值=3000+1125=4125(万元)
(2)A资产组的账面价值=1781.25万元，可收回金额=2000万元，没有发生减值;
B资产组的账面价值=3093.75万元，可收回金额=2340万元，发生减值753.75万元;
C资产组的账面价值=4125万元，可收回金额=3000万元，发生减值1125万元。
(3)①B资产组减值额分配给总部资产的金额=753.75×843.75/(2250+843.75)=205.57(万元)
B资产组减值额分配给B资产组本身的金额=753.75×2250/(2250+843.75)=548.18(万元)
②C资产组
第一步，C资产组不包含商誉的账面价值为3900万元(4125-225)，可收回金额为3000万元，发生减值损失900万元;
第二步，C资产组包含商誉的账面价值为4125万元，可收回金额为3000万元，减值额为1125万元。首先抵减C资产组中商誉价值225万元，剩余的减值损失900万元再在各项可辨认资产和总部资产之间分摊：
分配给总部资产的减值金额=900×1125/(2775+1125)=259.62(万元)
分配给C资产组中其他单项资产的减值金额=900×2775/(2775+1125)=640.38(万元)
(4)固定资产甲应分摊的减值=640.38×1000/2775=230.77(万元)
固定资产乙应分摊的减值=640.38×1000/2775=230.77(万元)
固定资产丙应分摊的减值=640.38×775/2775=178.84(万元)
解析：
【该题针对“资产减值”知识点进行考核】