某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。

在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。

A．周

B．旬

C．月

D．季度

述哪项是新生儿异常反射的表现（）。

A.腹壁反射阴性

B.踝阵挛

C.巴彬斯基征阳性

D.握持反射阴性

E.克尼格征阳性