参考答案：

（一）.球会开业初期的主要工作

（1）逐步建立健全球会各项规章制度，完善机构设臵。

（2）招聘员工，强化人员培训，建立岗位责任制。

（3）制定市场营销计划，加强会籍品种设计与销售

（4）为球会定位，制定并实施中长期品牌经营计划。

（5）有计划地位球会培训一直能自行管理、经营、具有良好职业素质的管理队伍，最终使球会能在最短时间内独立经营和管理好球会。

（二）.管理公司日常经营管理工作

（1）通过各种途径，努力提高球会经济效益。

（2）按时提交球会年度经营方案和财务预算和决算。

（3）不断引进先进适用的经营方法和管理经验，不断提高球会的管理水平。

（4）负责编制和健全球会的各项徽章制度。

（5）利用管理优势，在管理公司所属球会内安排球会员工的培训和实践。

（6）其他必须由管理公司办理的一切有关事宜。