【背景资料】

某工程公司承担了一项市政工程，项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程，合同期18个月。该项目已启动设计，设备已完成部分采购，施工单位准备进场的情况下，发现了地下文物，需进行文物考古发掘，使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完成，要求总承包方缩短工期，由合同工期18月提前为14个月，按14个月重新编制项目进度，并进行组织和控制。

【问题】

1．总承包项目实施总进度目标论证的工作内容？

2．实施工程项目进度控制的主要组织措施？

3．确保工程项目进度控制的经济措施有哪些？

4．有哪些技术措施可以促进项目进度控制？

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A．荆防达表汤

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C．羌活胜湿汤

D．藿香正气散

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