你是你们组织项目办公室的经理，你必须经常决定该给哪些项目分配额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续或取消。能够帮助你做出这些决策的一个方法是：（）

A.为项目确定一个总体风险等级

B.评估定量风险分析结果的趋势

C.对风险与条件排定优先次序

D.评估定性风险分析结果的趋势