阅读以下关于项目进度管理的说明，根据要求回答问题1～问题3。
[说明]
系统集成商Y公司承担了某信息系统项目的建设工作，Y公司任命老李为项目经理。经过工作分解后，此项目的范围已经明确，但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控，保证项目按期、保质地完成，老李需要采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析，老李得到了一张表明作业先后关系、每项作业的初步时间估计及其成本估计的作业列表，详见表5-6。

打样的作用如下（）：

A.对原版的质量进行检查（包括检查原稿的阶调、色彩的再现性、版面的尺寸、文字的编排等）；

B.客户认可复制效果的依据，没有客户在样张上签字也能下达生产任务；

C.为正式印刷提供样张或印刷的基本参数；

D.可以作为小批量的印刷。