阅读以下说明，从合同管理、过程控制、项目沟通管理的角度，回答问题1～问题3。
[说明]
系统集成商Y公司承担了某企业的信息系统项目的开发建设工作，Y公司任命老魏为项目经理。该信息系统项目的主要工作已经基本完成，经核对项目的“未完成任务清单”后，终于可以提交客户方代表老王验收了。在验收过程中，老王提出了一些小问题。项目经理老魏带领团队很快妥善解决了这些问题。但是随着时间的推移，客户的问题似乎不断。时间已经超过了系统试用期，但是客户仍然提出一些小问题，而有些问题都是客户方曾经提出过，并实际上已经解决了地问题。时间一天一天地过去，老魏不知道什么时候项目才能验收，才能结项，才能得到最后一批款项。如果不能尽快改变这种现状，项目结项看起来是遥遥无期。

甲是腾达有限责任公司的董事长，因个人事务，甲需要从银行贷款，于是甲操纵董事会作出以腾达公司名义为甲的个人贷款提供担保的决议，公司股东乙、丙、丁、戊发现了这一问题，发表了以下言论，其中不符合法律规定的是：

A．乙认为，公司为作为股东的甲提供担保，必须经过股东会的决议方式作出

B．丙认为，在该决议已经作出之后，应当尽快以股东身份请求人民法院撤销该决议，法律规定的期限是60日

C．丁认为，甲的行为违反了法律的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任

D．戊认为，如果召开股东会对此事进行表决，决甲也不能参加