问题 问答题 简答题

说明掩护式液压支架有那些优缺点?

答案

参考答案:

1,掩护式液压支架的优点:

⑴顶梁短,对顶板的作用力均匀,移架时控制顶距较小,对顶板的重复支撑次数少,有利于保持顶板的完整性;

⑵支柱倾斜布置,调高范围大,由于支柱不承受横向载荷,受力状态好,不易损坏;

⑶挡矸装置完整,可使工作空间与顶板和老塘完全隔开,有效地防止漏矸,窜矸和涌矸;

⑷掩护式支架为稳定的运动机构,移架引起的水平力,由四连杆机构承受,因此抗水平推力性能好,可以实现擦顶带压移架;

⑸机械结构和液压系统均较简单,便于操作维护。

2.掩护式支架的缺点是整架工作阻力小,切顶性能差,工作空间小,通风阻力大,不适于有强烈周期来压和瓦斯涌出量大的煤层。

问答题 案例分析题

华北铝业是一家具有二十多年经营历史,集铝合金板、带、箔材和管、棒、型材生产及深加工于一体的现代化企业。进入二十一世纪后,以信息技术、网络技术为代表的高新技术的广泛应用全速把企业带入一个新经济时代,企业经营国际化、全球经济一体化已成为未来的主流趋势。为此,华北铝业在充分综合管理专家及信息化专家意见的基础上,决定借助ERP系统构筑现代化开放型的企业管理信息化系统平台,建立以订单信息流为中心,带动物流和资金流运行,实现信息流、物流与资金流的一体化管理与协调运行的信息化管理系统。具体实施时采取了"由点到面,抓主线,以主线带辅线,区分轻重缓急"的方针,以保证系统实施的顺利进行。具体实施阶段如下:第一阶段:实现财务、进销存的一体化的管理。主要包括:账务管理、应收账管理、应付账管理、固定资产管理、采购管理、销售管理、库存管理、质量管理、领导查询、人力资源管理等模块。第二阶段:建立一套完整的适用于本企业的生产作业管理系统。主要包括:生产作业计划、物料需求计划、办公自动化系统、车间及生产过程控制、制造标准等管理模块。第三阶段:建立以"市场链"为导向的企业运行新机制,并实现企业内外资源的全方位整合。主要包括:电子商务、决策支持、资金计划、客户关系管理及运输管理等功能模块。从ERP-期工程实施情况来看,公司经营能力和管理水平显著提高。要求:(1)简述公司不同管理层次对应的信息系统。(2)简述ERP管理系统的主要特点。

判断题