()移耙矸机,松开道卡,人工前推就位,或用绞车拉移就位。
参考答案:平巷
某企业2005年2月开业,领受房产权证、工商营业执照、商标注册证、土地使用证、特种行业经营许可证、税务登记证各一件;订立设备购买合同,所载金额为140万元,但并未实际履行;订立借款合同一份,所载金额为40万元.另订立财产抵押合同一份,拟将一辆小汽车作为上述借款的抵押物,合同未载明金额;在企业的营业账簿中,“实收资本”科目载有资金2000万元,“资本公积”科目没有金额,其他营业账簿10件。至12月底,“实收资本”科目所载资金增加到2500万元,“资本公积”科目载有金额400万元。要求:按下列顺序回答问题,每问均为共计金额:(1)计算订立设备购销合同应缴纳的印花税;(2)计算订立的借款合同和财产抵押合同应缴纳的印花税;(3)计算企业记载资金的账簿应缴纳的印花税;(4)计算企业从量计征的凭证应缴纳的印花税。
试题四(15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某企业A承接了某一中心城市数字城管工程建设项目,委派小刘负责该项目的质量保证工作。在项目的执行过程中,由于数字城管建设涉及到该市的很多职能部门,互相之间的协调和沟通费时、费力,且在不同单位之间存在需求方面的不一致,导致项目质量管理活动很难开展。[事件1]鉴于沟通协调的困难,项目团队建议小刘暂时弱化对项目的质量管理工作,由项目开发团队先开展工作,然后等合适的时机再补充相关质量手续。小刘也考虑到目前项目成本超支、进度滞后的现状,默许了项目组这样的做法。[事件2]由于项目进度滞后,为了节约招标时间,项目经理决定对部分产品的采购实行竞争性谈判,通过邀请招标的方式与两家企业谈判,并确定了最终供货方。[事件3]企业A另委派小王负责该项目的质量管理工作。小王认为目前项目在管理方面存在较多问题,特别是团队沟通方面的问题对项目的影响不容忽视。虽然小王认为改善团队沟通不应该是他的职责,但还是提出了自己的建议。
[问题2](5分)结合事件2中的相关内容,请说明项目组的做法是否合适:并简要指出小刘作为质量保证人员在项目采购中应具体负责哪些工作。