“八交”：交工艺指标及操作情况，（），交设备状况，交原材料消耗，交安全注意事项和故障处理意见，交工器具，交为下班生产所做的准备工作，交上级指示。“四不接”：操作报表遗失、损坏、模糊不清不接，交班前生产出现较大波动可能造成事故不接，工器具不全、责任交待不清不接，岗位卫生未清扫不接。

在编制项目进度计划表时，通常采用的方法是( )。

A．框架图

B．树状图

C．线条图

D．流程图