背景：
——工期调整方法一：
a公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标，招标书说明，以工期安排最短、最合理为中标主要条件。a公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划（见下图）。
附加说明：1．配管包括机泵本体配管25d，塔器本体配管20d，塔机间连接配管15d；
2．试运行包含空负荷单机和联动试运转，考虑不可预见因素较多，计划安排15d的试 运行时间。
a公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约，退回重编，要求附加说明。
经修改重编网络图，a公司最后中标。
施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10天，a公司为保证总工期不变，加大投入，实施加班作业，最终如期完工。为此，a公司向业主发出索赔意向书。
问题：
1．a公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路。
2．以不压缩各工序的工作时间为前提条件，画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天？以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提，附加说明如何再进一步缩短工期？
