被评估企业是一个以生产出口矿产品为主业的矿山企业，2008年的收益情况见企业的利润表，其中表中补贴收入30万元中包括了企业增值税出口退税20万元和因水灾政府专项补贴10万元；表中营业外支出20万元为企业遭受水灾的损失支出。

经评估人员调查分析，预计2009~2012年企业的净利润将在2008年正常净利润水平上每年递增4%，2013~2020年企业净利润将保持在2009~2012年各年净利润按现值计算的平均水平上（年金）。根据最优原则，企业将在2020年年底停止生产实施企业整体变现，预计变现值约为80万元，假设折现率为10%，现行的税收政策保持不变，试评估2008年12月31日该企业的价值。

要求：评估该企业2008年12月31日的价值（最终结果计算保留到个位）。

【背景资料】
某建设项目，地下1层．地上18层，总建筑面积28 000m³，全现浇钢筋混凝土框架结构。属于激烈的市场竞争，总承包企业报价时进行了较大幅度的让利，中标后签订了工程施工总承包合同。
该企业有采购管理制度、工作程序。
由于工期紧，项目经理直接指定了自己的一位亲戚作为钢材供应商，合同约定该工程主体结构的全部钢筋由其供应，价格按当月造价信息公布的价格取季节最高价为依据，数量按其提供的发票数量结算。
项日经理部按企业的管理制度组织了5家商品混凝土搅拌站投标，通过公开招标选定了一家供应能力和质量保证能力好、价格较低的混凝土搅拌站供应商品混凝土。
项目经理指定了一个木工队、一个钢筋队、一个力工队伍作结构工程劳务分包。由于当地人工费比预算定额单价高，因此，人工费按建筑面积平方米单项含辅料包干。
除主体结构工程外，其余工程全部采用分包。
基础低板钢筋施工过程中，由于钢筋队没有作业分包资质，被监理工程师停工。
整个工程竣工后发生亏损。经过调查发现，仅主体结构按与业主签订的总承包合同计算：人工费亏损200多月，钢材亏损100多万。
【问题】1. 1．该项目主体结构工程亏损巨大，主体结构工程是否可以也分包说明理由。
2．该项目钢材供应商的选择是否恰当说明理由。
3．该工程商品混凝土供应商的选择是否恰当说明理由。
4．该项目钢筋队劳务作业分包的选择是否合理说明理由。