经当地主管部门批准后,某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织施工公开招标,招标工作主要内容确定如下:(1)成立招标工作小组;(2)发布招标公告;(3)编制招标文件;(4)编制标底;(5)发放招标文件;(6)组织现场踏勘和招标答疑;(7)投标单位资格审查;(8)接受投标文件;(9)开标;(10)确定中标单位;(11)评标;(12)签订承发包合同;(13)发出中标通知书。现有A、B、C、D共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表1。经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。(1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标,评分方法是:报价-3%为100分,在报价-3%的基础上,每上升1%扣5分。(2)定额工期为500d,评分方法是:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5d扣2分。(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分。施工经验得分:A、B单位为100分,C、D单位为95分。(4)上述4项评标指标的总权重分别为:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验各为15%。
在表2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式,请根据总得分列出名次并确定中标单位。
参考答案:
报价得分计算如下。
(1)A单位报价降低率为:[(3420-3600)/3600]×100%=-5%或相对报价=(报价/标底)×100%=(3420/3600)×100%=95%超过标底的-3%故为废标。
(2)B单位报价降低率为:[(3528-3600)/3600]×100%=-2%或相对报价=(3528/3600)×100%=98%或B单位报价上升率为:[(3528-3600×97%)/(3600×97%)]×100%=1%B单位报价得95分或得95分×0.45=42.75分。
(3)C单位报价降低率为.[(3600-3600)/3600]×100%=0%或相对报价-3600/3600×100%=100%或C单位报价上升率为:[(3600-3600×97%)/(3600×97%)]×100%=3%C单位报价得85分或得85分×0.45=38.25分。(4)D单位报价降低率为:[(3636-3600)/3600]×100%=1%或相对报价=(3636/3600)×100%=101%或D单位报价上升率为:[(3636-3600×97%)/(3600×97%)]×100%=4%D单位报价得80分或得80分×0.45-36分。将各项指标及总得分填入表7中。所以,中标单位为B单位。