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DA101塔顶抽余C4中丁二烯超标如何处理?

答案

参考答案:

(1)调整溶剂进料量,根据碳四原料三个关键组份的含量变化。重新调整溶剂进料量与C4进料量之比。

(2)根据DA101A塔压差情况,检查GA123泵硅油加入是否不足或断量,保证硅油加入到溶剂系统中去。

(3)检查EA108、EA115的换热情况,及DA105塔是否处理地下罐物料。若EA108、EA115蒸汽加不进去,应切换EA108、EA115。DA105塔处理地下罐物料量应小于500千克/小时,防止进料量大。EA115换热负荷满足不了DA105的热量供给,以上几种情况都会造成溶剂解析不净,DA101塔顶丁二烯超标。

(4)根据物料平衡,重新计算DA103塔的进料量,防止FRCA—118调节失误,若FRCA—118阀失灵应找仪表工处理。

(5)调整DA101塔回流量,检查回流量是否正确或太小,根据C4原料中关键组份的含量变化,适当增大回流量。

单项选择题
单项选择题

某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司,公司的销售部除了将公司现有的产品推销给客户之外,也会根据客户的具体需要,承接应用软件的研发项目。今年元旦,销售部门与某银行签订了一个银行前置机软件系统开发的项目,合同规定,5月1日之前系统必须完成,并且进行试运行。在合同签定后,销售部门将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。王伟被指定为这个项目的项目经理。王伟做过5年金融系统应用软件研发工作,有丰富的经验,做过系统分析员,但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员,1个系统分析员,2个有1年工作经验的程序员,1个技术专家。王伟制定了项目的进度计划和工作任务书(SOW),简单描述如下:1月10日~2月1日,需求分析;2月1日~2月25日,系统设计,包括概要设计和详细设计;2月26日~4月1日,编码;4月2日~4月30日,系统测试;5月1日,试运行。但是这个SOW没有跟团队成员商量。团队成员虽然对SOW有一些意见,但王伟认为这些意见并不影响项目实施,也就没有主动找他们沟通了解情况。要求团队成员按照SOW的部署尽快开展项目。项目实行一段时间之后,有两个主要成员找借口退出项目组。2月17日,王伟检查工作时发现详细设计刚刚开始,2月25日肯定完不成系统设计,王伟有些慌了,他到5月1日能否完成这个项目呢?

2月17日,王伟检查工作时发现详细设计才刚刚开始。发生这种情况主要是由于()。

A、主要团队成员的离开

B、高级管理人员重组

C、系统设计工作太复杂

D、人员的工作技能较差