某集团公司有两个全资子公司，其中S公司是集团公司的核心子公司，主要生产电力保护设备，是国内知名品牌，产品市场占有率很高，近年来销售情况也非常稳定，是集团公司的主要利润来源。W公司是集团公司今年刚成立的新能源设备生产公司，主要生产风力发电设备，是集团今后重点发展的领域，目前还在市场开拓阶段。集团公司最近考虑由两个子公司各自来确定销售人员的薪酬激励计划。请根据上述情境，回答以下问题：

该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题？（10分）

当企业资源与实力不强时，可以考虑采用（）营销策略。

A.差异性营销策略

B.无差异性营销策略

C.集中