问题 问答题 案例分析题

请描述在日常优化中PS3G-2G切换成功率差的原因有哪些,目前占比重最多的原因是那几个,造成这些原因的因素可能是哪些?同时详述日常优化中对PS23G问题的优化步骤和方法?

答案

参考答案:

【ans】TD和GPRS之间的PS域的切换目前实际上是采用的小区重选的机制。所以TD到GPRS的切换成功率差实质上就是TD到GPRS的小区重选成功率差。当手机收到RNC下发的cellchangeorderfromutran后,从TD小区重选到GPRS小区发起locationupdate和Routeupdate过程。在此期间容易发生失败,原因值通常是物理信道失败,无响应,协议错误和配置不支持等,其中前两个原因占比重最大。造成物理信道失败的原因是GPRS信号弱,无响应原因是手机在GPRS小区RA更新和恢复连接耗时过长,或手机由于覆盖原因根本没有收到切换命令。协议错误一般是手机版本问题,配置不支持一般是加密算法问题。

如果现网中的PS域异系统切换成功率较低,优化步骤是:

(1)在OMC上提取连续一周的小区级的切换失败数据,找出TOP10的小区。

(2)检查OMC中这些小区中与跨系统切换有关的原因值counter,初步判断切换失败原因。

(3)检查TD小区和GPRS小区的告警状态,判断有无相关告警。

(4)检查异系统切换的hysteresis,timetotrgger等参数设置是否合理,并检查GSM邻小区是否合理。

(5)跟踪TOP10小区的Uu口、Iub口、Iu口信令,定位切换失败发生在信令流程的哪一步。

(6)亲自去现场复测,抓路测手机的log和RNC的trace。

(7)使用Omstar工具的IMEI统计功能,统计此类失败是不是在同一型号的手机上频繁出现。排除手机缺陷导致的KPI下降。

(8)综合以上的结果,排除终端和网络设备的问题后,可以通过覆盖优化,邻区优化和参数优化,改善PS呼叫的异系统切换成功率

单项选择题
多项选择题


(一)资料
甲公司属增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。该公司2007年度发生的部分业务如下:
(1)3月5日,甲公司对一项固定资产进行报废处置,报废时该固定资产账面价值为8000元,发生清理费用4000元,残值变价收入6000元。
(2)5月16日,甲公司将其一项专利权出租给其他单位使用,月租金为20000元。
(3)8月28日,甲公司购入工程物资一批,增值税专用发票上注明买价100000元,增值税17000元;此外还发生装卸费1000元;工程物资已验收入库,货款已经支付。
(4)年末,甲公司按应收账款余额百分比法计提坏账准备。年末应收账款余额为400000元,坏账准备计提比例为5%,计提前“坏账准备”科目有借方余额20000元。
(5)年末,甲公司当年实现的税后利润为1000000元,按规定提取10%的法定盈余公积,同时向投资者分配利润300000元。
(二)要求:根据上述资料,为下列问题从备选答案中选出正确的答案。

年末,甲公司编制的与利润分配相关的会计分录有( )。

A.借:利润分配——提取法定盈余公积 100000 贷:盈余公积——法定盈余公积100000

B.借:利润分配——应付现金股利或利润 300000 贷:应付股利300000

C.借:利润分配——未分配利润 400000 贷:利润分配——提取法定盈余公积 100000 利润分配——应付现金股利或利润 300000

D.借:本年利润1000000 贷:利润分配——未分配利润 1000000