长江房地产公司(以下简称长江公司)于2010年12月31日将一建筑物对外出租并采用成本模式计量，租期为3年，每年12月31日收取租金150万元，出租时，该建筑物的账面原价为2800万元，已提折旧500万元，已提减值准备300万元，尚可使用年限为20年，长江公司对该建筑物采用年限平均法计提折旧，无残值。2011年12月31日该建筑物的公允价值减去处置费用后的净额为2000万元，预计未来现金流量现值为1950万元。2012年12月31日该建筑物的公允价值减去处置费用后的净额为1650万元，预计未来现金流量现值为1710万元。2013年12月31日该建筑物的公允价值减去处置费用后的净额为1650万元，预计未来现金流量现值为1700万元。2013年12月31日租赁期满，将投资性房地产转为自用房地产并于当日投入行政管理部门使用。假定转换后建筑物的折旧方法、预计折旧年限和预计净残值未发生变化。2014年12月31日该建筑物的公允价值减去处置费用后的净额为1540万元，预计未来现金流量现值为1560万元。2015年1月5日长江公司将该建筑物对外出售，收到1520万元存入银行。假定不考虑相关税费。
要求：编制长江公司上述经济业务的会计分录。
参考答案：[答案]
(1)2010年12月31日
借：投资性房地产 2800
累计折旧 500
固定资产减值准备 300
贷：固定资产 2800
投资性房地产累计折旧 500
投资性房地产减值准备 300
(2)2011年12月31日
借：银行存款 150
贷：其他业务收入 150
借：其他业务成本 100(2000÷20)
贷：投资性房地产累计折旧 100
2011年12月31日，投资性房地产的账面价值=2800-600-300=1900(万元)，可收回金额为2000万元，按规定，计提的减值准备不能转回。
(3)2012年12月31日
借：银行存款 150
贷：其他业务收入 150
借：其他业务成本 100(1900÷19)
贷：投资性房地产累计折旧 100
2012年12月31日，投资性房地产的账面价值=2800－700－300=1800(万元)，可收回金额为1710万元，应计提减值准备90万元。
借：资产减值损失 90
贷：投资性房地产减值准备 90
(4)2013年12月31日
借：银行存款 150
贷：其他业务收入 150
借：其他业务成本 95(1710÷18)
贷：投资性房地产累计折旧 95
2013年12月31日，投资性房地产的账面价值=1710－95=1615(万元)，可收回金额为1700万元，按规定，计提的减值准备不能转回。
借：固定资产 2800
投资性房地产累计折旧 795
投资性房地产减值准备 390
贷：投资性房地产 2800
累计折旧 795
固定资产减值准备 390
(5)2014年12月31日
借：管理费用 95(1615÷17)
贷：累计折旧 95
2014年12月31日，固定资产的账面价值=1615－95=1520(万元)，可收回金额为1560万元，按规定，计提的减值准备不能转回。
(6)2015年1月5日
2015年1月计提折1日额=1520÷16×1/12=7.92(万元)。
借：管理费用 7.92
贷：累计折旧 7.92
借：固定资产清理 1512.08
累计折旧897.92(795+95+7.92)
固定资产减值准备 390
贷：固定资产 2800
借：银行存款 1520
贷：固定资产清理 1512.08
营业外收入 7.92
，则
等于：（）。（式中c为任意常数）
