运用产品/市场机遇矩阵（product/market opportunity matrix）分析，对于是保持或增加新的业务单位，有四种不同发展战略可供选择（）。

A、市场渗透战略

B、产品开发战略

C、市场开发战略

D、密集型成长战略

E、多元化成长战略

听泡向背侧方向延伸分化为背侧的（）和腹侧的（），前者形成（）和（）的上皮，后者形成（）和（）的上皮。