施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模，做好如下工作（）。

A、分包工程的询价 

B、订立平等互利的分包合同 

C、落实劳务资源 

D、建立稳定的分包关系网络 

E、加强施工验收和分包结算

(四)
2007年7月1日，人民法院裁定受理债务人甲公司的破产申请，并指定乙律师事务所担任管理人。在10月10日召开的第一次债权人会议上，管理人将甲公司的有关情况汇报如下：
(1)全部财产的变现价值为2000万元。其中包括：
①已作为丁银行贷款等值担保物的财产价值为250万元：
②管理人发现甲公司于2006年11月1日无偿转让140万元的财产，遂向人民法院申请予以撤销、追回财产，并于2007年10月1日将该财产全部追回；
③甲公司综合办公楼价值800万元，已用于对所欠乙企业500万元货款的抵押担保，该抵押已经办理了抵押登记，货款尚未支付。
(2)欠发职工工资200万元、欠交税款100万元；管理人于7月15日解除了甲公司与丙公司所签的一份买卖合同，给丙公司造成了120万元的经济损失。
(3)人民法院的诉讼费用30万元，管理人报20万元，为继续营业而支付的职工工资及社会保险40万元。

本案中，属于破产费用的有( )。

A．欠发的职工工资200万元

B．欠交的税款100万元

C．人民法院的诉讼费用30万元

D．管理人报酬20万元

E．为继续营业而支付的职工工资及社会保险40万元