发生率的概念是（）

A.指某一特定失效原因而导致失效模式产生之可能性大小评估

B.零件离开生产线前，失败原因能被检出的管制方法及检出之机率

C.对失效模式所造成的影响

D.以上都对

某电子产品公司的组织结构如图2-1-1所示，总经理对公司的财务和人事全权负责，并直接管理家电产品部、电信产品部及机械控制产品部3个生产部门。设副总经理2名，其中一名负责企业的行政部和人力资源部的工作；另一名副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。公司的业务流程是，由企业规划部在总经理和1名主管副总的领导下，根据市场信息来规划产品的研制与生产。研发部门按照企业规划部的规划，负责新产品的研发工作，新产品研发成功，经公司领导讨论决定后，交由产品部负责生产。销售部销售生产出来的产品，并负责收集市场反馈信息。

(1)该公司现有组织结构存在哪些问题

(2)该公司的组织结构应如何进行调整，并设计出新的组织结构图。

(3)为了顺利推进组织变革，公司应采取哪些具体措施