经营企业就像下一盘围棋,你所配置的要么是一定的黑棋,要么是一定的白棋。面对特定的棋盘,审视着每一个阶段的每一颗棋子落于何处,在棋局里统筹“大模样”和“小实地”。从这里获得的启迪是(　　)

A．不断扩大经营规模,以量取胜

B．不断优化产品结构,以优取胜

C．巧妙避免市场风险,以稳取胜

D．加强统筹成本核算,以效取胜

“拔苗助长”违背了人发展的( )。

A．平衡性
B．顺序性
C．互补性
D．个别差异性