参考答案：

①探究原因：浪费因“不一致”“不均衡”“不合理”因素而不断发生；

②三现原则：到现场、看现物、把握现象；

③5Why法：对每个浪费作业反复问为什么，从而查找浪费的根本原因；

④价值流分析：鉴别在设计、订单处理、制造过程中每一个活动的价值。