为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容有( )。

A．如何正确处理工程进度和工程成本的关系

B．施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用

C．施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段

D．影响施工进度目标实现的主要因素

E．整个建设工程项目的进度目标如何确定

简述设备管理坚持的五个相结合的原则？