创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有( )。

A．产品/品牌事业部制组织结构

B．职能制组织结构

C．M型企业组织结构

D．矩阵制组织结构

【真题试题】（2010年案例分析第61-65题）A市的甲公司和B市的乙公司互发E-mail协商洽谈合同，4月3日甲公司发E-mail给乙公司称：“我公司有宇宙牌笔记本电脑100台，顶级配置，以每台9000元价格请贵公司代为出售，按销售总额的10%提成。”4月5日乙公司回复称：“货物可以，价格偏高，每台8000元可以接受。”4月8日甲公司回复：“每台8000元可以出售，但提成9%。”4月10日乙公司回复：“同意。”甲公司于4月11日收到该回复后，双方签订合同。 合同签订后，乙公司以自己的名义与丙公司又签订了供应100台电脑的合同，每台价格为8100元，乙公司负责送货上门。 丙公司为储存电脑租赁了丁公司仓库，4月20日乙公司送货。交货时丙公司发现电脑运行速度明显比正常的慢，比约定的标准差得多，无法正常使用，便拒绝接受。

【真题试题】（2010年案例分析第61题）甲公司和乙公司互发的电子邮件中，属于要约的有（）

A．4月3日甲的邮件

B．4月5日乙的回复

C．4月8日甲的回复

D．4月10日乙的回复