问题
多项选择题
某民营机械制造企业创建于2000年,在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,该公司实现了迅速飞跃。公司固定资产由100万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个。随着公司规模的不断扩大,总经理感觉到应该提高公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想象的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思不得其解。
根据背景资料,回答下列问题,
该公司的考核、薪酬体系出现的问题有( )。
A.水土不服
B.不能满足员工的真正需求
C.不先进,达不到需要的水平
D.员工不想实施
答案
参考答案:A,B,D
解析: 该公司的考核、薪酬体系出现的问题包括水土不服(不适合公司具体情况)、不能满足员工的真正需求、员工不想实施。