问题
问答题
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。
为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见下表。
| 风险对项目产生的影响 | |||||||||||
| 工作名称 | A | B | C | D | E | F | G | H | L | K | M |
| 质量事故发生可能性/(%) | 6 | 15 | 3 | 43 | 50 | 6 | 8 | 4 | 66 | 18 | 3 |
| 质量事故的损失量/万元 | 5 | 80 | 18 | 45 | 16 | 70 | 30 | 90 | 5 | 60 | 45 |
| 质量事故使工作持续时间预计延长值/月 | 0.5 | 1 | 0.5 | 1.5 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0.5 | 2 | 0.5 |
[问题]
1．计算该项目的质量事故损失量的期望值。
2．图中，B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理合理安排B、C、H工作的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作
3．工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作
4．如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少
答案
参考答案：
1．该项目的质量事故损失量的期望值=(5×6%+80×15%+18×3%+45×43%+16×50%+70×6%+30×8%+90×4%+5×66%+60×18%+45×3%)万元=65.84万元
2．在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，这三项工作最合理的安排顺序是B、C、H，并在第2个月上班时刻进场。合理安排B、C、H工作的新进度计划与原进度计划相比总工期没有改变。此时该专业施工队最少的工作间断时间为(11-2-3-1)个月=5个月。关键线路包括的工作有A、E、G、H、L。
3．如果D工作发生质量事故，不会影响到其他工作；如果E工作发生质量事故，会影响到工作G、H、L。
4．如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为61万元。由于E工作是关键线路工作，质量事故使工作持续时间延长1个月，因此实际工期是21个月。