问题
问答题
保阜高速公路LJ-7标段全长7.2km，沿线地形位于山岭重丘区，沟谷纵横，地形地质情况复杂。共设有特大桥1座，大桥3座，天桥1座。保阜项目虽然人员配备齐全，生产设备比较先进，但在生产现场仍然存在着以下一系列不良现象：①料场面积与现在的生产能力不相适应，造成很多原材料不能及时入场，给生产造成一定的影响；②通道不畅。通道不畅是许多施工项目的通病，会使生产作业发生停滞现象，降低生产效率；③电线乱拉、物品摆放混乱；④材料管理不完善。该项目对材料的管理很不完善，各种集料堆积混乱，数量不清。 施工单位应当采用哪些方法来改变现状
答案
参考答案：
解析：5S管理的优点如下：提升企业形象，提高员工的归属感、自豪感和团队精神，减少浪费，降低成本、增加利润，安全有保障，减少意外事故的发生，效率提升，质量有保证，5S的有效推行，为ISO9000的推行奠定基础。 保阜项目部可以实施5S管理，通过4个层面的4个步骤来进行。这4个步骤是：高层领导统领阶段，5S实施策划阶段，教育培训阶段，5S实施与提高阶段。