小王,1996年入伍,2001年怀揣战功奖章从海军东海舰队回到老家,和朋友一起创办了一家节电工程有限公司,主要从事节能节电环保产品的使用与开发项目。为了帮助小王创业,他的父母用老房子作抵押,从银行贷款10万元给小王做本金。然而,生意开张一个月,他却只卖出两台节能器,除去门面租金、贷款利息和各项开支,亏损5000多元。第二个月依然没有半点起色,小王急得像热锅上的蚂蚁。父母也非常为他着急,经常数落他,埋怨他把二老的养老钱都给弄丢了。朋友觉得风险太大,准备撤资。种种困难把小王逼到了绝境,他觉得自己没有本事,枉费了部队的培养,不仅没有办法养活自己,还要连累父母和朋友,无奈之下来找社会工作者帮忙。
[问题]
针对小王目前的困境,社会工作者应采取什么样的介入策略
参考答案:针对小王的困境,社会工作者可采取的介入策略如下:
(1)帮助小王消除压力
对小王进行心理疏导,宽慰他“成功的道路并不是一帆风顺的,万事开头难”,帮助他消除自身压力。
(2)鼓励小王树立生活信心
可以提供给小王一些从军人到商人的成功转型案例,逐步帮他实现角色转变,从这些成功者身上受到启发,使其树立信心,重新激发其改变现实的愿望和热情。
(3)让周围的人多关心支持小王
与小王的父母和朋友沟通,让他们多给小王一点关心、包容和鼓励,改变他们目前对小王的态度,在物质上和精神上给予他必要的帮助和支持,尤其是精神上的信任和支持。
(4)争取社会各方的支持
争取社会相关优抚机构的物质救助,解决小王一家的经济困难。更重要的是,利用多种渠道信息进行分析,帮助小王找到产品的优势和劣势,搞清楚经营不善的原因,学习成功经验,找到解决问题的办法,从而为小王公司的产品找到销路,从根本上帮助小王走出困境,实现“助人自助”的良好目标。具体做法有:
①利用网络资源,搜寻大量信息,通过学习借鉴其他商家的经验,并与其商品进行对比,找出小王产品的优势和不足;
②利用报纸、广播等媒体资源,开展多种活动宣传小王的产品,同时与顾客建立良好的关系,帮助小王的公司树立起良好的企业形象;
③利用熟人介绍、推荐等方式,扩大小王的客户群,拓展其产品销路;
④关注国家和当地政府关于退伍军人自主创业的相关优惠政策,为小王及其公司寻求支持和帮助。