问题
多项选择题
某企业明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。2009年该企业根据企业资源情况决定开始生产方便面。根据市场预测分析，方便面产品销路有三种可能性：销路好、销路一般和销路差，这三种情况出现的概率分别为：0.3、0.45、0.25。生产该产品有三种方案：改进生产线、新建生产线和外包生产。
| 项目 | 销路好 | 销路一般 | 销路较差 |
| 改进生产线 | 180 | 120 | -40 |
| 新建生产线 | 240 | 100 | -80 |
| 外包生产 | 100 | 70 | 16 |
根据上述材料，回答下列问题：
为了保证进军方便面这一战略实施的效果，该企业可以采用的战略控制方法包括（）
A．杜邦分析法
B．平衡记分卡
C．利润计划轮盘
D．事中及时控制
答案
参考答案：A, B, C
解析：
战略控制方法包括杜邦分析法、平衡记分卡和利润计划轮盘。