问题 单项选择题

2006年某省从事高新技术产品出口的企业共计1.65万家,比2002年翻了一番。各类企业在数量上保持了增长态势,其中国有企业数量比2002年增长11%,合资企业数量增长23%,外商与港澳台商独资企业数量增长了1.5倍,集体企业数量增长了1.2倍,私营企业数量增长了30倍。外商独资企业除了数量跃居首位,其产品出口额也以接近50%的速度增长,并成为我国高新技术产品出口额的主要提供者。2006年,外商与港澳台商独资企业出口金额达到683亿美元,是1999年出口额的16倍,年均增长49%,占高新技术产品出口额的62%;中外合资与港澳台合资企业2006年出口金额为236亿美元,年均增加28%,占总额21%;国有企业出口额从1999年的37亿美元增至2006年的115亿美元,年均增长率17%,但2006年仅占总份额的10%。私营企业出口25亿美元是1999年9万美元的近3万倍,年均增长率高达331%。1999年,外商与港澳台商独资企业、中外合资与港澳台合资企业和国有企业在高新技术产品出口额中所占比重都在30%左右。目前,外商与港澳台商独资企业在我国高新技术产品出口方面已居主导地位。

如果2006年相对于2005年的企业出口额增长率等于年均增长率,则2005年合资和独资企业的出口额是国有企业的倍数为()

A.6.6倍

B.4.6倍

C.2.6倍

D.1.6倍

答案

参考答案:A

解析:

2005年合资企业出口额为236÷(1+28%)亿美元,独资企业为683÷(1+49%)亿美元,国有企业为115÷(1+17%)亿美元,所求为倍,最接近的就是A。

选择题
多项选择题

某公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品,彩电有20种型号,冰箱有15种型号,空调有10种型号,年产量分别为200万台、180万台、150万台,在国内市场供不应求,近3年的利润分别为1亿元、2亿元、3亿元,其规模、效益均进入了国内家电企业前 5名。
张某是公司新上任的CEO,为了使企业获得更大发展,采取了一系列深化改革、加强管理的措施。一是进行组织机构改革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上,将生产、销售和技术开发职能进行重新整合,成立了新的生产部、销售部和技术开发部,同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立,成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式,投巨资设立家电产品专卖店,计划在3年内在全国设立 3000家产品专卖店,覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式,大胆研发新技术,以彩电为突破口,绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术,直接进行新的技术创新,开发新一代彩电,确保作为率先者进入国内外市场,获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。
根据上述资料,回答以下问题:

你认为该公司申请质量认证应选择的质量标准是( )。

A.GB/T19001-ISO9001

B.GB/T19002-ISO9002

C.GB/T19003-ISO9003

D.GB/T19004.1-ISO9004-1