参考答案：

1．计算如图2所示。

经计算A—E—G—J—M工作组成关键线路，计划工期为17个月

A工序ES＝0，EF＝4，TF＝0；C工序ES＝0，EF＝4，TF＝2；

D工序ES＝3，EF＝5，TF＝1；I工序ES＝5，EF＝9，TF＝1；

J工序ES＝10，EF＝13，TF＝0。

2．计算如图3所示。

关键线路和计划工期不变，由于A工序ES＝0，J工序EF＝14所以设备在场时间为13个月。

3．由图4可知，关键线路发生变化， * * 生四条关键线路，即：

B—D—I—K—O—M；B—D—I—J—O—M

C—I—K—O—M；C—I—J—O—M

A工序ES＝0，J工序EF＝14，所以设备在场时间为14个月，增加1个月。

4．C工作、D工作工作时间延误致使总工期变为19个月，若保证按原计划17个月完工，就需对7月份以后施工工序小的关键工序进行压缩，由于O工作为新增加工作工期仅1个月，无法压缩。由于J工序与K工序为平行的关键工序，仅压缩其中一个工序的工期，总工期不能改变。

在压缩关键工序工作时间时应每次减少1个单位时间，如果关键线路不发生改变仍按原线路压缩。若关键线路发生改变，应考虑在新的关键线路上进行压缩，压缩过程如表2所示。

结论：按照最小变动费用为目标确保17个月完工的调整方案为I、J、K三个工序均压缩工期1个月，调整后增加的费用为6.2万元。