参考答案：

解析：根据该企业的特点应采用评分法进行工作岗位评价。 评分法就是选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行评价。 在实施步骤时，确定关键影响要素：选择评价标准和分配权重；对各要素划分等级并给予分值；进行评分并最后加以总结。 采用评分法的优点是：能够量化；可以避免主观因素对评价工作的影响；可以根据情况对要素和权值进行调整；员工易于理解接受。 其缺点是：要素的选择及权值的分配带有主观性：方法的设计比较复杂；对企业管理水平要求较高；工作量大，较为费时费力，成本相埘较高。