问题
单项选择题 案例分析题
某制鞋公司地处新加坡,为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋,是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”,它没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造,鼓励冒险和革新。
该公司组织形式的缺点有()。
A.增加费用和管理成本
B.各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性
C.公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制
D.管理缺乏灵活性
答案
参考答案:C