医院的管理环境着重强调的是()。
A.医院的基本设施
B.医院的建筑设计
C.医院的规章制定
D.医院的医疗技术水平
E.医院的噪声污染
参考答案:C
下列各项中,加点成语使用不恰当的一项是( )
A.如果不是因为他必须得唱,并一唱而不可收拾,终于成为美国一位家喻户晓的表演艺术家的话,他可能会在一个默默无闻的小酒吧里当一辈子默默无闻的琴师。
B.一项社会调查显示,如果丈夫的收入低于妻子,一部分男性不免会自惭形秽,甚至无端的对自己进行心理折磨。
C.为了保护自然环境,这项工程的设计人员决定改弦更张,重新设计,选择更为恰当的施工方案。
D.每个人都有不足之处,对于葛朗台,我们不必求全责备。
FM是一个民营科技公司,地处省会,规模中等,对于其人员素质一直比较头疼,急于组织各种培训活动,以期迅速提高人员的素质,但人力资源部的组织者通过调查问卷的形式发现,公司内的绝大部分员工虽都赞成进行培训,但是对于需要培训什么内容却说不出所以然来,尤其是提及培训时间安排的时候,都反对占用个人的时间,比如周末或者,晚上。 组织者找到一个企业咨询公司,对其情况进行咨询,咨询公司提出要跟公司的员工进行一下面谈,以更多了解员工的真实想法,但是面谈刚进行两个就发现,第一,员工不愿意袒露自己的真实想法,第二,老板对这种形式也极为不满,不得已,这次培训的尝试不了了之。 FM公司这次培训的组织者发牢骚说:“领导天天让培训,自己也不知到底要把员工培训成什么样,今天有问题是培训不到位,明天某人出错,又是培训不扎实,往往因一个人或一件事去责备培训,现在企业一出问题就说培训不到位,不说管理不到位,现在HRM太难做!” “虽然说培训是最好的福利,培训是为了提高员工的素质,但广大员工对培训还不是很积极,甚至很反感。这也与培训的内容与方式有关,但除了传统的上课以外,其他的培训方式都很难执行,根本无法下手,简直是一件头痛的事情。” 要求: (1)请分析这种个人意志占主导的公司,培训工作应当怎么样才能兼顾企业和个人的利益呢 (2)如何提高公司内部的培训意识,以使领导重视培训,员工积极参加培训 (3)培训是万能的吗分析案例中大家对培训作用的误解。