问题
问答题
1980年前后，试了欧洲公司开始实施JIT计划。为了保证整个系统的顺利实施，公司安装了自动化物料处理系统和信息处理系统，同时还更新了生产流程，在成功运行该系统一段时间后，公司获得了如下收获：供应商从3000个减少到300个；入场交货的准确率达到98%，其中有70的原料是需要一小时内送到的；库存保用量从供3个月用降低至供0.5个月用的，整体物料减少成本了约40%；由于供应上产品质量的提高，多数入厂产品检验站被撤销了，因缺陷或质量而拒收的比例从17%降至0.8%；入厂运输成本降低了40%。
根据给材料分析
JIT管理方式的优点有：
答案
参考答案：1．由于生产过程实现同步化，上下道工序的衔接紧凑，减少了原材料、在制品、成品的库存与积压，也节省了生产空间；
2．减少了生产加工时间；
3．减少产品质量的质量，减少了废品与返工。
4．提高了劳动劳动生产率及设备利用率。
5．提高了作业工作人员的责任感和积极性。
6．有了与运作管理功能的整体优势。
7．生产具有弹性。
8．减少间接劳动。