问题 多项选择题

某商品流通企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是,按一定的标准,用科学的方法,选择较好的供应商,并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审,然后再确定哪些供应商为重点供应商,哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况,确定了10项评分指标,每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好,5分;较好,4分;一般,3分;较差,2分;极差,1分。四个供应商的得分情况如表6-3所示。

表6-3

序号评分指标备注
1商品质量5445
2技术服务能力3454
3交付及时4453
4对买方需求的反应速度5642
5供应商的商业信誉5454
6商品价格3345
7延期付款期限2234
8员工的工作态度4454
9财务状况5435
10内部组织与管理4455
总分

该企业评审供应商的交货表现以及供应商管理水平的指标包括( )。

A.准时交货率

B.交货周期

C.供货免检率

D.订单变化接受率

答案

参考答案:A,B,D

解析: 供应指标是评审供应商的交货表现以及供应商管理水平的指标,包括准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。

问答题
多项选择题