团队会议想要进行信息的发出，接收，和倾听。为了确保团队会议有效，项目经理会（）。

A.坚持非常紧凑的无偏差的议程

B.准备好应付处理讲话过多的成员

C.在决策之前安排好角色和责任

D.不遵守进度控制或责任日期

某产品经两道工序产成，原材料分工序陆续投入，其投入进度与加工费用相同。原材料消耗定额为；第一工序40公斤，第二工序60公斤。在产品数量为：第一工序100件，第二工序300件。本月完工400件。月初和本月发生的费用为：原材料25000元，加工费用13500元。各工序在产品消耗定额按50%折算。
要求：(1)计算各工序在产品完工率和月末在产品约当产量(将计算过程和结果填入下表中)；
(2)用约当产量比例分配法将原材料费用、加工费用在完工产品与在产品之间分配(列示计算过程)。