问题
问答题
[背景材料]
续上题。若该承包商的投标工期为18个月，经业主批准的网络计划如图2-1所示(单位：月)。
若合同规定，工期每提前或拖后一天奖罚各为1万元。在施工过程中，由于承包商自身的原因，致使 A工作拖后了2个月，因为A工作为关键工作，将使工期拖后两个月。为此承包商召开工地会议，研究处理方案。经研究处理方案有三个：A方案是不赶工，任由业主罚款；B方案是另行租赁一台设备施工C工作，而无需等E工作施工完再转到G工作施工，另租一台设备施丁，费用每月增加5万元；C方案是压缩网络图某些关键工作的时间，以满足工期要求，网络图各工作压缩施工时间所花费用及最短施工时间如表 2-6所示。
表2-6
| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | |
| 最短作业时间 | 4 | 2 | 2 | 2 | 4 | 13 | 2 | 4 | 6 | 3 |
| 每月赶工费(万元/月) | - | - | - | 2 | 8 | 2 | 7 | 4 | - | 1 |
B方案能满足工期要求吗
[问题二]
试选择处理方案增加费用多少
答案
参考答案：[问题一]
解：采用B方案的网络计划如图2-1所示，用标号法计算的工期为18个月，满足工期要求。
[问题二]
解：因为D方案能满足工期要求，且每月费用增加5万元，增加费用低于A方案，所以首先淘汰A方案。B方案增加费用10万元。
在A拖延2个月后，原网络图如图2-2所示，用标号法计算于期为20个月，关键工作为A、E、G、J。
∵关键工作J工作压缩工期增加费用最少(每个月1万元，而E每月8万元，G每月7万元，A不能压缩)。
∴压缩J工作一个月，工期变为19个月，而H也变为关键工作。关键线路为A→E→G→J和 A→E→H。可压缩工期的方案有压缩E一个月(8万元)，压缩C、H一个月(11万元)，压缩J、H一个月(5万元)。所以压缩J、H各一个月。
A方案增加费用总计为1+5=6万元
所以选择C方案，压缩J两个月，压缩H一个月