问题
单项选择题
以下哪项组织政策可能会出现不希望的管理行为
成本项目 | 金额(单位:美元) |
设计复核 | 275000 |
瑕疵退货 | 55000 |
更换完工产品的运输费 | 27000 |
生产过程中人工检查 | 75000 |
原材料的人工检查 | 32000 |
生产过程中的产品测试人工 | 63000 |
返工的人工和制造费用 | 150000 |
保修材料 | 68000 |
过程策划 | 180000 |
产品责任索赔 | 145000 |
产品测试装置 | 35000 |
故障设备修理 | 22000 |
定时设备检修 | 90000 |
废料 | 125000 |
生产工人培训 | 156000 |
B.鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的经理人员,生产计划就像合同一样,必须得到遵守。
C.曼德森制造公司的预算过程开始于生产经理为他们的部门制定目标。
D.光明照明设备公司每季度召集部门经理会议,讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整。
根据以下信息回答第61~62题:
以下是一家制造公司在经营期所发生的质量成本。公司计划准备一份报告把这些成本分成四类:预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本。
答案
参考答案:B
解析:
A.不正确,因为如果费用没有分摊到每个经理,他们没有理由反对。
B.正确。控制是为了使计划实现期望的目标的过程。预算是控制最常使用的工具,它是一个关于未来的计划,而不是一个合同。将预算或者其他计划理解为没有弹性的合同会促使经理违背公司的最佳利益,他们的努力被使用的标准误导了。
C.不正确,因为参与预算会得到相关人员的支持并且激励他们努力工作。
D.不正确,因为根据条件变化改变预算目标会使目标更公平。