在执行改变生产团队组成的决策时,管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制,抵制的原因最可能是:
A.新的结构没有效率。
B.害怕工作关系改变。
C.没有足够的人手完成任务。
D.选择带来更高成本的方式来完成生产任务。
参考答案:B
解析:
A.不正确,因为相对于新系统的低效率、安置职工问题和成本问题,团队更担心关系的改变。
B.正确。团队比个体成员更情绪化。团队有自己的价值和行为标准。面临变革时,一个团队会关心新的动力如何影响工作关系,团队成员会乐意继续在一起。
C.不正确,参照题解A。
D.不正确,参照题解A。