问题 多项选择题

“把鸡蛋放在不同的篮子里”是很多企业家信奉的多元化原则。其主要优点表现在()。

A.可以分散风险

B.有利于保护企业的核心竞争力

C.通过规模经济,降低企业的经营成本

D.可充分挖掘企业的内部资源

答案

参考答案:A, C, D

解析:

本题考查的是多元化战略的知识点。多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场,进行多领域、多行业经营的战略,是一个企业同时经营两个以上行业或市场的战略。它与核心竞争力战略相对应。实行多元化战略的动因可分为企业外部动因和企业内部动因两个方面。外部动因主要有:原有产品需求增长率停滞或下降;原有产品市场集中程度较高,扩张余地小或费用高;技术发展迅速,产品更新换代快,单一经营风险增大。内部动因主要有:可挖掘的内部资源潜力大、收益高,具有开拓新领域的实力和条件。归纳起来主要是在效益的压力下,需要分散风险和利用多余资源。故ACD说法均正确。B项说法不是多元化战略的优点。

选择题
问答题

[案例2]
2007年7月30日,人民法院受理了甲公司的破产申请,并同时指定了管理人。管理人接管甲公司后,在清理其债权债务过程中,有如下事项:
(1)2006年4月,甲公司向乙公司采购原材料而欠乙公司80万元货款未付。2007年3月,甲乙双方签订一份还款协议,该协议约定:甲公司于2007年9月10日前偿还所欠乙公司货款及利息共计87万元,并以甲公司所属一间厂房作抵押。还款协议签订后,双方办理了抵押登记。乙公司在债权申报期内就上述债权申报了债权。
(2)2006年7月,甲公司与丁公司签订了一份广告代理合同,该合同约定:丁公司代理发布甲公司产品广告;期限2年;一方违约,应当向另一方承担违约金20万元。至甲公司破产申请被受理时,双方均各自履行了部分合同义务。
(3)2006年8月,甲公司向李某购买一项专利,尚欠李某19万元专利转让费未付。李某之子小李创办的戊公司曾于2006年11月向甲公司采购一批电子产品,尚欠甲公司货款21万元未付。人民法院受理甲公司破产申请后,李某与戊公司协商一致,戊公司在向李某支付19万元后,取得李某对甲公司的19万元债权。戊公司向管理入主张以19万元债权抵销其所欠甲公司相应债务。
(4)甲公司共欠本公司职工工资和应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用37.9万元,其中,在2006年8月27日新的《企业破产法》公布之前,所欠本公司职工工资和应当划人职工个人帐户的基本养老保险、基本医疗保险费用为20万元。甲公司的全部财产在清偿破产费用和共益债务后,仅剩余价值1500万元的厂房及土地使用权,但该厂房及土地使用权已于2006年6月被甲公司抵押给B银行,用于担保一笔2000万元的借款。
要求:根据上述内容,分别回答下列问题:
(1)管理人是否有权请求人民法院对甲公司将厂房抵押给乙公司的行为予以撤销并说明理由。
(2)如果管理人决定解除甲公司与乙公司之间的广告代理合同,并由此给丁公司造成实际损失5万元,则丁公司可以向管理人申报的债权额应为多少并说明理由。
(3)戊公司向管理人提出以19万元债权抵消其所欠甲公司相应债务的主张是否成立并说明理由。
(4)甲公司所欠本公司职工工资和应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用共计37.9万元应当如何受偿