问题
问答题
试题二 阅读以下说明,根据要求回答问题。 [说明] 项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图,如图所示;并根据工作量对项目的成本进行了分配,见下表所示。
除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法成本估算的工具和技术还有哪些
答案
参考答案:
资源费率法是确定费率的个人(或编制估算的团队)必须知道每种资源的单位费率(如每小时的人工费等),从而来估算活动成本。小张只有知道了每个工作包(乃至每个活动)的单位费率,才能为得出表中各个工作包的估算值铺奠基础。 参数估算法是一种运用历史数据和其他变量(如软件编程中的编码行数,要求的人工小时数等)之间的统计关系,来计算活动资源成本的估算技术。小张可以根据每个工作包的单位费率、人工小时数等参数,计算得出表中工作包A1.1、A1.2、A2.1、A2.2的估算值。 成本类比估算法是指利用过去类似项目的实际成本作为当前项目成本估算基础的方法。小张和财务总监都将当前项目与2012年初实施的一个类似项目进行了类比。 因此,在本案例中,除了自下而上的估算方法,还应用了资源费率法、成本参数估算法、成本类比估算法等。估算项目成本的工具和技术还有:①准备金分析(储备分析);②质量成本(COQ);③成本三点估算;④专家判断;⑤项目管理软件;⑥群体决策技术(如头脑风暴、德尔菲技术)等。