问题 问答题


5.阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3。
【说明】
一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。己知成本预算是64万,实际成本支出是68万,挣值为54万。

【问题3】
对图22-1所示的四幅图表,分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况,针对每幅图表所反映的问题,可采取哪些调整措施

答案

参考答案:

解析:[问题3]
                                     表22-1 四幅图可采取的措施

图号三个参数的关系含义分析措施
(1)AC>PV>EV效率低
进度拖延
投入超前
提高效率,例如用工作效率高的人员更换一批工作效率低 的人员;赶工、工作并行以追赶进度;加强成本监控
(2)PV>AC≥EV进度效率较低
进度拖延
成本支出与预算相差不大
增加高效人员投入:赶工、工作并行以追赶进度
(3)AC≥EV>PV成本效率较低
进度提前
成本支出与预算相差不大
提高效率,减少人员成本,加强人员培训和质量控制
(4)EV>PV>AC效率高
进度提前
投入延后
密切监控,加强质量控制

多项选择题
单项选择题