问题
问答题
阅读下述关于项目时间管理的说明，回答问题1至问题3。
【说明】
小张是负责某项目的项目经理。经过工作分解后，此项目的范围已经明确，但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控，保证项目按期、保质完成，小张需要采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析，小张得到了一张表明工作先后关系及每项工作的初步时间估计的工作列表，如下所示。
| 工作代号 | 紧前工作 | 历时(天) |
| A | - | 5 |
| B | A | 2 |
| C | A | 8 |
| D | B、C | 10 |
| E | C | 5 |
| F | D | 10 |
| G | D、E | 15 |
| H | F、G | 10 |
| 【问题1】 请根据上表完成此项目的前导图(单代号网络图)，表明各活动之间的逻辑关系，并指出关键路径和项目工期。节点用以下样图标识。
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答案
参考答案：
解析：[问题1]
项目的活动网络图如图22-3所示。关键路径为ACDGH，工期为48天。
[问题1]
(1)按题目中给定活动的依赖关系和历时，可得到如图22-3所示的项目活动网络图。
(2)因为本题比较简单，我们可以列出图22-3中所有路径，并计算其时间跨度。具体如表22-3所示。
表22-3路径列表
| 图中路径 | 时间跨度 |
| ABDFH | 5+2+10+10+10=37 |
| ABDGH | 5+2+10+15+10=42 |
| ACEGH | 5+8+5+15+10=43 |
| ACDGH | 5+8+10+15+10=48 |
| ACDFH | 5+8+10+10+10=43 |
因此，关键路径为ACDGH，工期为48天。