问题
问答题
阅读下列说明,从项目整体管理和配置管理的角度,回答问题1至问题3。
【说明】
老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。在进行了需求分析和设计后,项目人员分头进行开发工作,期间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。各部分人员在进行自测的时候均报告正常,因此老高决定直接在客户现场进行集成,但是发现问题很多,针对系统各部分所表现出来的问题,开发人员又分别进行了修改,但是问题并未有明显减少,而且项目工作和产品版本越来越混乱。
【问题1】 请用200字以内的文字,分析出现这种情况的原因。 |
答案
参考答案:
解析:[问题1] (1)缺乏项目整体管理,尤其是整体问题分析。 (2)缺乏整体变更控制规程。 (3)缺乏项目干系人之间的沟通。 (4)缺乏配置管理。 (5)缺乏整体版本管理。 (6)缺乏单元接口测试和集成测试。[问题1] 结合题目的主体方向对试题进行分析,可以得出,在题目场景中存在的问题。