参考答案：全球性结构包括四种形式，其各自的优点、缺点和适用范围如下：
(1)全球性产品部结构
优点是：①强调产品和技术，有利于全球产品规划；②使生产部门与用户或顾客之间能直接交流，有利于全球性产品研究与开发，并能对市场的变化作出迅速反应；③最大限度地缩小了国内与国外业务的区别。
缺点是：①各个产品部之间不易协调；②产品部的经理由于缺乏国际市场的知识和经验，难以适应国际市场经营环境；③人员配置
适用于以下情况：①企业产品种类繁多；②不同产品需要不同的生产技术；③不同产品的最终用户市场有很大差异，营销手段和分销渠道不能共用；④出口销售运费和关税高，并有其他限制，因而企业必须在当地生产；⑤将产品的生产、营销和研究结合起来十分必要。
(2)全球性地区部结构
优点是：①大大简化了企业最高管理层对全球业务的管理；②有利于寻找解决地区性经营问题的办法。
缺点是：①总部对各地区的控制问题；②人员配置重叠的问题。
适合于产品种类较少、国际业务分布较广的公司。
(3)全球性职能部结构
优点是：①企业把管理的侧重点放在企业内部的职能上，使各类人员高度专业化，增强了企业的竞争力；②使机构和人员重叠的现象减少到最低限度；③强调集中控制，减少了部门之间的冲突。
缺点是：①不利于多种产品的生产和经营；②生产和销售可能会脱节；③只有企业最高层对利润负责，不利于调动各部门的积极性。适合于产品线窄、产品标准化的企业。
(4)混合结构
优点是：增强了企业结构的灵活性和企业的应变能力。
缺点是：结构复杂，容易造成混乱。